Alle openbare logboeken
Naar navigatie springen
Naar zoeken springen
Dit is het gecombineerde logboek van MINCE2 Foundation. U kunt de lijst filteren door een specifiek logboektype te selecteren, of de gebruikersnaam (hoofdlettergevoelig) of paginatitel (tevens hoofdlettergevoelig) in te geven.
- 30 dec 2024 20:54 Remco.meisner@gmail.com overleg bijdragen heeft AudraMorris4 overleg bijdragen geblokkeerd voor de duur van onbepaald (aanmaken accounts uitgeschakeld)
- 30 dec 2024 20:53 Remco.meisner@gmail.com overleg bijdragen heeft ArleenCorbitt overleg bijdragen geblokkeerd voor de duur van onbepaald (aanmaken accounts uitgeschakeld)
- 30 dec 2024 20:53 Remco.meisner@gmail.com overleg bijdragen heeft AntonioMokare3 overleg bijdragen geblokkeerd voor de duur van onbepaald (aanmaken accounts uitgeschakeld)
- 30 dec 2024 20:53 Remco.meisner@gmail.com overleg bijdragen heeft AnnisVcx001220 overleg bijdragen geblokkeerd voor de duur van onbepaald (aanmaken accounts uitgeschakeld)
- 30 dec 2024 20:53 Remco.meisner@gmail.com overleg bijdragen heeft AnnettBunbury3 overleg bijdragen geblokkeerd voor de duur van onbepaald (aanmaken accounts uitgeschakeld)
- 30 dec 2024 20:52 Remco.meisner@gmail.com overleg bijdragen heeft AngelineBreaux2 overleg bijdragen geblokkeerd voor de duur van onbepaald (aanmaken accounts uitgeschakeld)
- 30 dec 2024 20:52 Remco.meisner@gmail.com overleg bijdragen heeft AlexisGoddard85 overleg bijdragen geblokkeerd voor de duur van onbepaald (aanmaken accounts uitgeschakeld)
- 30 dec 2024 20:52 Remco.meisner@gmail.com overleg bijdragen heeft Alena70D481 overleg bijdragen geblokkeerd voor de duur van onbepaald (aanmaken accounts uitgeschakeld)
- 30 dec 2024 20:51 Remco.meisner@gmail.com overleg bijdragen heeft AlbertoNemeth5 overleg bijdragen geblokkeerd voor de duur van onbepaald (aanmaken accounts uitgeschakeld)
- 30 dec 2024 20:51 Remco.meisner@gmail.com overleg bijdragen heeft AlannahSpowers overleg bijdragen geblokkeerd voor de duur van onbepaald (aanmaken accounts uitgeschakeld)
- 30 dec 2024 20:51 Remco.meisner@gmail.com overleg bijdragen heeft AhmedM87954 overleg bijdragen geblokkeerd voor de duur van onbepaald (aanmaken accounts uitgeschakeld)
- 30 dec 2024 20:51 Remco.meisner@gmail.com overleg bijdragen heeft AdrienneLienhop overleg bijdragen geblokkeerd voor de duur van onbepaald (aanmaken accounts uitgeschakeld)
- 30 dec 2024 20:50 Remco.meisner@gmail.com overleg bijdragen heeft AdolphRooke overleg bijdragen geblokkeerd voor de duur van onbepaald (aanmaken accounts uitgeschakeld)
- 30 dec 2024 20:50 Remco.meisner@gmail.com overleg bijdragen heeft AdellMendoza0 overleg bijdragen geblokkeerd voor de duur van onbepaald (aanmaken accounts uitgeschakeld)
- 30 dec 2024 20:50 Remco.meisner@gmail.com overleg bijdragen heeft AQJEsther4 overleg bijdragen geblokkeerd voor de duur van onbepaald (aanmaken accounts uitgeschakeld)
- 28 nov 2024 13:08 Remco.meisner@gmail.com overleg bijdragen heeft de pagina Bestand:Figure18.png aangemaakt
- 28 nov 2024 13:08 Remco.meisner@gmail.com overleg bijdragen heeft Bestand:Figure18.png geüpload
- 28 nov 2024 13:08 Remco.meisner@gmail.com overleg bijdragen heeft de pagina Levels aangemaakt (Nieuwe pagina aangemaakt met 'This section provides explanation about the '''Levels''' in the MINCE Maturity Model. <div id="overview> =='''Levels: overview'''== 300px|right|Figure 18 – A MINCE Tower (with only levels 1 to 3)'''Levels''' indicate the appreciation of competitiveness in relation to each of the combinations of the ''Tower'' and the full set of ''Criteria''.')
- 19 nov 2024 16:14 Remco.meisner@gmail.com overleg bijdragen heeft de pagina Bestand:Figure17.png aangemaakt
- 19 nov 2024 16:14 Remco.meisner@gmail.com overleg bijdragen heeft Bestand:Figure17.png geüpload
- 19 nov 2024 14:58 Remco.meisner@gmail.com overleg bijdragen heeft de pagina Bestand:Figure15.png aangemaakt
- 19 nov 2024 14:58 Remco.meisner@gmail.com overleg bijdragen heeft Bestand:Figure15.png geüpload
- 19 nov 2024 13:54 Remco.meisner@gmail.com overleg bijdragen heeft de pagina Bestand:Figure15.png verwijderd (De inhoud was: "")
- 19 nov 2024 13:53 Remco.meisner@gmail.com overleg bijdragen heeft de pagina Bestand:Figure15.png verwijderd (De oude versie 20241119115237!Figure15.png is verwijderd: De inhoud was: "")
- 19 nov 2024 13:52 Remco.meisner@gmail.com overleg bijdragen heeft een nieuwe versie van Bestand:Figure15.png geüpload
- 19 nov 2024 13:45 Remco.meisner@gmail.com overleg bijdragen heeft de pagina Bestand:Figure16.png aangemaakt
- 19 nov 2024 13:45 Remco.meisner@gmail.com overleg bijdragen heeft Bestand:Figure16.png geüpload
- 19 nov 2024 13:33 Remco.meisner@gmail.com overleg bijdragen heeft de pagina Bestand:Figure15.png aangemaakt
- 19 nov 2024 13:33 Remco.meisner@gmail.com overleg bijdragen heeft Bestand:Figure15.png geüpload
- 19 nov 2024 13:31 Remco.meisner@gmail.com overleg bijdragen heeft de pagina Criteria aangemaakt (Nieuwe pagina aangemaakt met 'This section provides explanation about the '''Criteria''' in the MINCE Maturity Model. <div id="overview> =='''Criteria: overview'''== Each of the six MINCE '''Towers''' represents crucial organizational aspects that correlate to organizational maturity.300px|right|Figure 7 – Six MINCE Towers')
- 19 nov 2024 12:14 Remco.meisner@gmail.com overleg bijdragen heeft de pagina Bestand:Figure13.png aangemaakt
- 19 nov 2024 12:14 Remco.meisner@gmail.com overleg bijdragen heeft Bestand:Figure13.png geüpload
- 16 nov 2024 13:16 Remco.meisner@gmail.com overleg bijdragen heeft de pagina Bestand:Figure7.png aangemaakt
- 16 nov 2024 13:16 Remco.meisner@gmail.com overleg bijdragen heeft Bestand:Figure7.png geüpload
- 16 nov 2024 13:13 Remco.meisner@gmail.com overleg bijdragen heeft de pagina Bestand:Figure 7.png aangemaakt
- 16 nov 2024 13:13 Remco.meisner@gmail.com overleg bijdragen heeft Bestand:Figure 7.png geüpload
- 16 nov 2024 13:06 Remco.meisner@gmail.com overleg bijdragen heeft de pagina Towers aangemaakt (Nieuwe pagina aangemaakt met 'This section provides explanation about the '''Towers''' in the MINCE Maturity Model. =='''Towers: overview'''== Each of the six MINCE '''Towers''' represents crucial organizational aspects that correlate to organizational maturity. In order to be able to get a clear look-out, any castle will (or should have) a couple of ''Towers'', allowing for the inhabitants to check which threats or opportunities are approaching. The higher such a ''Tower'', the higher th...')
- 15 nov 2024 18:22 Remco.meisner@gmail.com overleg bijdragen heeft de pagina Bestand:Figure2.png aangemaakt
- 15 nov 2024 18:22 Remco.meisner@gmail.com overleg bijdragen heeft Bestand:Figure2.png geüpload
- 15 nov 2024 18:22 Remco.meisner@gmail.com overleg bijdragen heeft de pagina Bestand:Figure 2.png aangemaakt
- 15 nov 2024 18:22 Remco.meisner@gmail.com overleg bijdragen heeft Bestand:Figure 2.png geüpload
- 15 nov 2024 18:19 Remco.meisner@gmail.com overleg bijdragen heeft de pagina Bestand:Figure 2 Regular MINCE proceedings-uitsnede.png aangemaakt
- 15 nov 2024 18:19 Remco.meisner@gmail.com overleg bijdragen heeft Bestand:Figure 2 Regular MINCE proceedings-uitsnede.png geüpload
- 15 nov 2024 17:28 Remco.meisner@gmail.com overleg bijdragen heeft de pagina Bestand:Figure1.png aangemaakt
- 15 nov 2024 17:28 Remco.meisner@gmail.com overleg bijdragen heeft Bestand:Figure1.png geüpload
- 14 nov 2024 11:13 Remco.meisner@gmail.com overleg bijdragen heeft de pagina Glossary aangemaakt (Nieuwe pagina aangemaakt met '<font size=+2>'''MINCE – Glossary''' </font> – ''How fast can your organization adapt to the ever changing environments?'' This section provides explanation of some of the important words used in correlation with the MINCE Maturity Model. <TABLE><CAPTION>MINCE Glossary</CAPTION> <TH><TD>term</TD><TD>explanation/additional information</TD></TH> <TR><TD>''Action Flavor''</TD><TD>MINCE defines</TD></TR> </TABLE>')
- 19 dec 2023 16:55 Remco.meisner@gmail.com overleg bijdragen heeft de pagina MINCE introduction aangemaakt (Nieuwe pagina aangemaakt met '<font size=+2>'''MINCE – A Framework for Organizational Maturity''' </font> – ''How fast can your organization adapt to the ever changing environments?'' This section explains the main considerations for developing and utilizing ''maturity models'' in organizations, project teams or business units. Depending on the size and the complexity of the environment, MINCE allows utilization of its model in part or in full. The responsibility for the maturity deve...')
- 12 dec 2023 21:51 Remco.meisner@gmail.com overleg bijdragen heeft de pagina Bestand:MINCE.gif aangemaakt (Het MINCE logo van de Stichting MINCE2 Foundation.)
- 12 dec 2023 21:51 Remco.meisner@gmail.com overleg bijdragen heeft Bestand:MINCE.gif geüpload (Het MINCE logo van de Stichting MINCE2 Foundation.)
- 28 nov 2023 17:48 Remco.meisner@gmail.com overleg bijdragen heeft de pagina Hoofdpagina aangemaakt (Nieuwe pagina aangemaakt met 'De Stichting MINCE2 Foundation is opgericht ten behoeve van het MINCE model voor organisatievolwassenheid. Deze stichting is de hoeder van het model en richt zich op het verschaffen van informatie aan belangstellenden, het organiseren van opleidingen in relatie tot organisatievolwassenheid en het onderhouden en actualiseren van het MINCE model zodra zich daartoe een aanleiding voordoet.')